Dans un contexte croissant d’échanges, d’informations continues et d’interconnexions de plus en plus complexe et dense, on ne peut pas maintenir un principe de raisonnement mécaniste et déterministe, au risque de se heurter à des résolutions de problèmes inopérantes ou de bâtir son organisation sur des fondations obsolètes. Penser complexe et vivant, c’est avant tout s’inspirer des caractéristiques fondamentales de la vie, pouvoir se diriger dans l’incertitude et prendre des décisions adaptées à ce contexte. Objectifs pédagogiques Comprendre le fonctionnement d’une organisation dans un cadre systémiqueÊtre en capacité de piloter et améliorer la performance de ses équipes au travers d’un modèle systémique et complexeSavoir mettre en place des outils systémiques dans son quotidienÊtre en capacité d’analyser et prendre des décisions opérationnelles selon plusieurs approches systémiquesÊtre en capacité d’analyser son entreprise dans un modèle d’économie systémique Déroulé de la formation Introduction – Inclusion sur le vivantSystèmes dynamiques – Interpréter son environnement en tant que système dynamiqueComplexité – Intégrer la notion de complexitéModèles de représentation – Améliorer ses capacités de management relationnelCommunication complexe – Méthodes et des outils de communication adaptés à des environnements complexesAnalyse systémique – Outils d’analyse systémique de problématique et organisationnellePilotage en entreprise – Modèles et opérations Pour qui ? Cette formation est destinée aux dirigeants, leaders et managers. Durée 3 jours Nombre de participants Entre 6 et 10 Format Présentiel ou en ligne Nous contacter