La meilleure manière de réussir un projet de conduite du changement profond et durable dans son organisation est par la constitution d’un ou plusieurs groupes de travail, de favoriser la participation des employés à l’ensemble des étapes du projet, de favoriser la communication et la collaboration au sein de l’entreprise. Un laboratoire du changement, ou l’approche Change Lab©, participe grandement à la réussite d’une réelle culture de collaboration, créant un espace favorable à l’innovation et à la productivité. C’est une des clés pour réussir un changement ou une transformation en profondeur Chaque organisation est différente, c’est pourquoi nous les accompagnons à la mise en place de groupes pilotes légitimes et adaptés. Nous leur donnons des clés pour opérer avec plus de sérénité les étapes et les paliers du changement. Nous aidons les collaborateurs et managers à évoluer et pouvoir se développer continuellement. En travaillant sur un modèle en double stimulation, les laboratoires du changement relient : l’action immédiate à la réflexion au temps longla mise en place de programmes spécifiques à la stratégie globalel’intelligence de l’individu à l’intelligence du groupel’expérimentation en parallèle de multiples processus et d’approches. Pourquoi opérer les changements organisationnels par l’implémentation d’un laboratoire ? Cocréation et diversité Il utilise des méthodes de cocréation avec l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise, mettant en avant la diversité des collaborateurs et la mise en commun d’outils et solutions Engagement fort Cela génère une impulsion et un engagement fort des collaborateurs étant les protagonistes du changement Mise en place rapide Sa mise en place est rapide, avec des premières actions à court terme Apprentissage continu Il cultive une dynamique d’apprentissage continue soutenant l’innovation et l’adaptation Recherche-action C’est un modèle de recherche et actions, qui apprend par l’expérience et la pratique. Vision globale Il acquiert plus facilement une vision globale de l’organisation tout en étant dans le cœur de son organisation Complexité du changement Il tend à une compréhension holistique et complexe du changement dans son organisation Notre accompagnement Accompagnement du groupe pilote à la mise en place et formalisation du laboratoire de changementFacilitation et formation à l’utilisation d’outils d’intelligence collective et de méthodologies focalisés sur le changement profond et durable en entrepriseAccompagnement et mise en place d’outils de communication et de management dans le groupe pilote et pour les autres collaborateursFormation à des notions de systémique, complexité et du vivantDéveloppement d’une culture du changement et de coopération Notre accompagnement global se complète par des ateliers et des formations du groupe pilote et des collaborateurs à diverses approches du changement, à mieux en appréhender la complexité, à mieux co-évoluer vers un objectif commun.